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俗話說：一年之計在于春。白駒過隙，2020年的時間指針即將滑向2月下旬。在這個新冠肺炎疫情蔓延全國的特殊時期，在同心協(xié)力打贏防疫阻擊戰(zhàn)的同時，在符合政府相關(guān)規(guī)定下，立即有序組織企業(yè)員工搶抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，落實對有著苛刻時間節(jié)點要求的重點施工項目的開（復(fù)）工，同樣也勢在必行。

今年年初，重慶兩江新區(qū)建設(shè)有限公司承建了禮嘉智慧公園項目湖畔里數(shù)字體驗中心工程和重慶北站南廣場地方配套樞紐適應(yīng)性改造工程兩個重點工程。由于禮嘉智慧公園項目的建設(shè)與中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會的順利召開有著緊密聯(lián)系，重慶北站南廣場項目關(guān)乎民生，因此這兩個施工項目時間節(jié)點要求按照原計劃本已十分緊迫。天有不測風(fēng)云，由于新冠肺炎疫情的出現(xiàn)和蔓延，為全力配合打好這場防疫的人民戰(zhàn)爭，兩江建設(shè)公司嚴(yán)格落實政府各項防疫要求，也因此將留給兩個施工項目的建設(shè)時間再一次打了折扣，為企業(yè)后續(xù)搶抓項目的任務(wù)加了擔(dān)子。

疫情防控現(xiàn)正處于關(guān)鍵期，兩江建設(shè)公司嚴(yán)格落實市委、市政府疫情防控工作部署，一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，堅持兩手抓、兩手硬。在搶抓重點施工項目生產(chǎn)任務(wù)的同時，認(rèn)真落實好各項防疫措施。

一、按規(guī)操作，有序推進(jìn)

按照市委、市政府關(guān)于企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工實行報備制度開工手續(xù)的工作指示，兩個項目部于2月17日開始網(wǎng)上申報，及時落實提前介入手續(xù)及承諾書簽章等工作，并上報建設(shè)主管單位。

為有序推進(jìn)后續(xù)生產(chǎn)工作，根據(jù)政府相關(guān)文件要求，及時編制了《開復(fù)工方案》《疫情防疫工作方案》《疫情防控工作手冊》《疫情應(yīng)急預(yù)案》《安全文明施工方案》《環(huán)境保護(hù)方案》和《揚塵控制方案》等7個工作方案。項目部成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員職責(zé)。并對施工區(qū)、生活區(qū)采用圍擋進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場設(shè)置隔離室，確保前期準(zhǔn)備工作充分到位。

二、兵馬未動，糧草先行

要想打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)，打贏項目搶抓工期的攻堅戰(zhàn)，防疫物資和生產(chǎn)物資的提前準(zhǔn)備必不可少。

早在2月初，江北嘴集團(tuán)穆軍副總經(jīng)理就主持召開視頻會議，召集兩江建設(shè)公司相關(guān)同志研究這兩個施工項目的開（復(fù)）工準(zhǔn)備工作。后又連續(xù)幾次召集視頻會議，為開（復(fù)）工準(zhǔn)備把脈。公司也自行先后召開5次項目負(fù)責(zé)人參加的開（復(fù)）工準(zhǔn)備視頻會議，討論防疫物資、生產(chǎn)物資、人員組織等前期工作。

火車跑得快，全靠車頭帶。在上級單位領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和嚴(yán)密科學(xué)部署下，雖然防疫物資在市場上十分緊俏，但公司有關(guān)職能部門和項目部一道，積極主動多渠道籌措防疫所需各項物資，協(xié)調(diào)項目開（復(fù)）工所需的有關(guān)材料、設(shè)備等生產(chǎn)物資。目前，兩個項目已落實的醫(yī)用口罩、測溫儀、84消毒液、消毒噴霧機(jī)、生活防疫用品等防疫物資已能滿足前期需要，并仍在動態(tài)采購中，始終保持滿足項目進(jìn)場人員防疫需求，保障安全開（復(fù)）工。另外，雖然現(xiàn)階段還有很多建筑材料設(shè)備生產(chǎn)單位還未復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但公司部署專員提前對接，確保動工后各項材料設(shè)備能盡快實現(xiàn)采購到位，滿足施工現(xiàn)場需求。

三、多措并舉，科學(xué)防控

除了防疫物資和生產(chǎn)物資外，項目管理人員和班組工人進(jìn)場后的管理工作也是重點，同時也是難點。公司提前部署，要求項目管理人員在家里自行隔離，達(dá)到規(guī)定隔離時間后才能進(jìn)入項目部；班組工人前期只聯(lián)系重慶主城及周邊區(qū)縣人員，項目部安排專人追蹤收集擬進(jìn)場人員每天行動軌跡信息。

入場前，所有人員均需進(jìn)行入場登記，填寫入場自查表、入場前14天活動軌跡表及承諾書。入場后，項目部首先對進(jìn)場人員進(jìn)行政府疫情防控文件、公司疫情防控方案和項目疫情防控方案進(jìn)行交底。項目部辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行每日定點消毒，施工區(qū)、生活區(qū)張貼疫情防控標(biāo)語和宣傳海報，嚴(yán)控進(jìn)出人員，門崗對確因工作需要而進(jìn)出人員嚴(yán)格實行出入體溫測量、登記。

對于項目部的食宿，同樣也采取嚴(yán)格的防疫管控措施。項目部食堂就餐采用分餐制，實行分散式、錯時式就餐，一次排隊人數(shù)不超過10人，排隊間距保持1米以上。由廚師負(fù)責(zé)分餐，就餐人員取食后立即返回宿舍或辦公室用餐。項目部用車輛將食物送至工人作業(yè)處，工人在指定區(qū)域用餐，餐后垃圾集中處置。目前，項目部人員每人一間宿舍，并設(shè)置專門的隔離房間。

另外，公司安排專人對項目部開展人員測溫、防護(hù)用品采購和使用等情況進(jìn)行監(jiān)督；公司紀(jì)檢監(jiān)察室對項目部實行隨機(jī)暗訪，檢查項目部開（復(fù)）工期間防疫工作開展情況。通過采取多項切實可行的防范措施，為平安、及時開（復(fù)）工打下堅實基礎(chǔ)。

四、精心組織，搶抓生產(chǎn)

在認(rèn)真落實好上述防疫措施后，公司指導(dǎo)兩個項目部立即投入到搶抓生產(chǎn)的前期工作中。禮嘉智慧公園項目陸續(xù)開展了現(xiàn)場土石方平場、施工區(qū)圍擋封閉、進(jìn)場道路已硬化、臨時水電接入等基礎(chǔ)工作；重慶北站南廣場項目也組織開展了施工區(qū)局部區(qū)域圍擋封閉、車輛沖洗配套設(shè)施訂貨、機(jī)械設(shè)備組織、臨時設(shè)施方案編制等前期工作。待開（復(fù)）工相關(guān)手續(xù)批復(fù)后，即可開展生產(chǎn)工作。

目前，受疫情嚴(yán)重影響，防疫、生產(chǎn)、生活各項物資價格飛漲，采購難度大，且工程所需的人員、材料等生產(chǎn)資料受疫情影響短期內(nèi)無法進(jìn)場，另外因項目性質(zhì)決定，兩個項目工期均不得延期。面對多重困難，在江北嘴集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，兩江建設(shè)公司從上至下抱著“不破樓蘭終不還”的決心，全力抓好防疫期間各項開（復(fù)）工準(zhǔn)備工作，力爭保障重點項目的施工節(jié)點要求，將疫情對公司經(jīng)營工作帶來的沖擊降到最低。