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老舊小區(qū)煥新生 紅色物業(yè)添光彩

發(fā)布人:管理員 來源:渝海物業(yè) 文/譚娟 圖/鐘宇昕 發(fā)布日期:2023/4/17 【字體:

渝海物業(yè)公司服務(wù)管理的都市庭園小區(qū)始建于1999年,隨著社會的發(fā)展、時間的推移,小區(qū)原本的朝氣逐漸褪去,老舊小區(qū)基礎(chǔ)功能設(shè)施配備不完善、綠化景觀配置不合理、外立面老舊等問題日益凸顯,直接影響了業(yè)主生活質(zhì)量。

為進一步提升小區(qū)人居環(huán)境,渝海物業(yè)公司積極與街道辦、居委會溝通,申請對小區(qū)進行提檔升級,針對老舊小區(qū)的“疑難雜癥”“對癥下藥”。目前,都市庭園小區(qū)改造工作已接近尾聲,小區(qū)居民居住“硬環(huán)境”得到了顯著提升。

渝海物業(yè)公司以“新·生”為黨建品牌,堅持“黨建引領(lǐng)、群眾參與、成果共享”的原則,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,針對居民關(guān)注的痛點難點,重點提升環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、基礎(chǔ)設(shè)施改造、公共設(shè)施配備等居民密切相關(guān)的民生實事,使老舊小區(qū)煥發(fā)新生。改造期間,老黨員發(fā)揮自身經(jīng)驗優(yōu)勢,為小區(qū)改造構(gòu)思謀劃、建言獻(xiàn)策;青年黨員主動擔(dān)當(dāng)起勞動“頂梁柱”身份,積極行動,做小區(qū)改造進程中的“一塊磚”,哪里需要往哪里“搬”。


“老”小區(qū)煥發(fā)新生命,讓“老”居民享受新生活是渝海物業(yè)公司老舊小區(qū)改造工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。在此次都市庭園小區(qū)改造的過程中,工作人員從自來水一戶一表改造、公區(qū)路燈照明改造、景觀美化等項目入手;重點著力人居環(huán)境改造,重新鋪設(shè)小區(qū)外圍護欄,樓宇外立面整體粉刷,中庭花園廣場地面磚更換……,有效解決小區(qū)內(nèi)路面破損、樓體臟污、墻體脫落等問題。

渝海物業(yè)將會持續(xù)聚焦老舊小區(qū)“樓道革命”“環(huán)境革命”“管理革命”,在物業(yè)服務(wù)工作中實實在在堅持黨的政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、方法引領(lǐng),以紅色物業(yè)為目標(biāo),將黨建共建與基層治理相結(jié)合,深入挖掘居民需求,讓居民真正安居樂業(yè),探索“共融、共享、共生、共富”的老舊小區(qū)治理服務(wù)路徑。


 

 

 

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